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为了贯彻落实9月8日学校预算执行进度报告会议精神，切实加强预算执行进度管理，推动2016年项目预算执行。现就有关问题通知如下：
一、认真研究和制定提高预算执行进度的措施
项目管理部门及实施单位要及时分析预算执行进度、存在问题及原因，制定提高预算执行进度的有效措施。
各项目管理部门要指定专人对预算执行情况进行跟踪，及时掌握执行进度，帮助执行单位协调和解决影响执行进度的各类具体困难，及时报告项目预算真实进度。
计划财务处视情况及时通报项目预算执行进度。
二、如实提交项目预算执行进度计划
1.请项目主管部门逐项目分析预算执行进度，制定切实可行的加快项目预算执行进度的具体措施，实事求是地确定各个时间节点的进度目标。
2.请各部门要逐项目填报预算执行进度计划表（表式见附件）。9月20日前报送到计划财务处财务科（国际交流中心306室）。
难以逐项填写的“双一流”建设和特色发展引导专项项目、基本科研业务费、推广专项、现代农业产业技术体系、教育教学改革项目等，由牵头部门逐项逐人核实后如实填报计划表。
3.改善基本办学条件项目由实施单位逐项目填报进度计划。
三、及时调整和统筹项目资金预算
1.请各单位实事求是地逐项目分析和反映预算实际执行情况，加强沟通与协调，尽一切可能推动执行项目预算，未招标的尽快招标，已招标未签合同的立即签订，已完工的尽快组织验收、送审，快速结算完成财务报账。
2.9月30日前，执行进度达不到75%、付款达不到50%的，可以申请调整预算。预算调整报告请于9月25日前报送到计划财务处财务科。
3.既不报送进度计划又不申请调整预算的，学校将根据9月底的付款进度进行统筹调整。
预算原则上当年安排当年使用，2016年项目预算执行进度（付款进度）9月30日应超过50%，10月31日应不低于75%，11月应超过90%，12月20日前应超过95%或执行完毕。请各单位把预算执行管理当成筹措办学经费、提高办学资源利用效率，当作学校改革发展的头等大事，切实抓紧、抓实、抓好、抓出成效。
附件：项目预算执行进度计划表
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